Programa de formación

LIDERAZGO PARADIGMÁTICO Foto1

UN PROGRAMA PARA DESPERTAR TUS HABILIDADES DE LIDERAZGO

Como profesional, tu escoges la forma en que conduces a tu equipo.

¿Te has parado a pensar cuál es tu estilo de liderazgo?

¿Sabes si utilizas el estilo adecuado con cada persona?

¿Dominas a las situaciones o las situaciones te dominan a ti?

Por qué participar en el programa 

Paradigma tiene su origen en la palabra griega parádeigma: pará (“junto”) y deigma (“ejemplo” o “modelo”). No importa si eres el director, el gerente o el supervisor,  tu liderazgo no se limita a dar órdenes o pedir informes cada día, debes ir más allá en tu liderazgo. Todo gran líder sueña con llevar a su equipo a la victoria. Si hasta ahora no has logrado una buena organización o un equipo de alto desempeño es porque necesitas seguir creciendo y desarrollando tu liderazgo.

¿Qué te falta para ser un gran líder?

Cómo líder que tienes un equipo o una organización necesitas desarrollar, en cada uno de los miembros, habilidades para ganar, y tú en primer lugar

“Un líder  auténtico modela con el ejemplo.”

Diseñado para que lo lleves a la práctica

El día a día nos absorbe, nos arrastra y nos dificulta poner en práctica aquello que aprendemos en la formación que recibimos. Resultado final: la formación no alcanza los objetivos esperados. El programa Liderazgo Paradigmático está pensado para que eso no te suceda.

En cada sesión grupal diseñarás un plan de acción que deberás llevar a cabo hasta la siguiente sesión grupal, en la cual expondrás tus avances y dificultades. De esta manera ayudas a poner en práctica los conceptos aprendidos incorporándolos a tu día a día.

Además tienes la oportunidad de realizar sesiones de coaching individual entre una sesión grupal y la siguiente, potenciando aún más tu trabajo personal y tu compromiso.

Características del programa

30 horas lectivas presenciales
Enfoque eminentemente práctico:
Role play
Discusiones en grupo
Analogías
Presentaciones
Dinámicas grupales

Temario

Módulo 1: Liderazgo I
Los retos del líder
Estilos de liderazgo
Inteligencia emocional

Módulo 2: Gestión del tiempo
Preparar vs improvisar
Priorización y planificación

Módulo 3: Comunicación
Fundamentos de la comunicación
Comunicación no verbal
Empatía
Escucha activa
Feedback
Reuniones

Módulo 4: Creatividad y resolución de problemas
Generación de ideas y creatividad
Herramientas de la resolución de problemas
Modelos de toma de decisiones
Toma de decisiones en grupo

Módulo 5: Trabajo en equipo
Desarrollo del equipo
La delegación
Motivación del equipo
Premios y reprimendas

Módulo 6: Liderazgo II
Gestión del cambio
Ética y liderazgo

 Descarga el programa (pdf 4 Mb)

Comentarios cerrados.